¿Como ha funcionado el turismo
hasta ahora en España?

El turismo en España ha sido hasta la fecha el motor del país, y es que, tras Francia, es la segunda opción favorita para los turistas en toda Europa. Esto se debe sin lugar a dudas a las excelentes condiciones que presenta nuestro país para venir de visita, ya sea el clima, nuestras costas, ciudades de interés, gastronomía, y un sin fin más de características que hacen de España una joya turística.
Tan solo el pasado año 2019, España logró otro récord de turistas extranjeros, con 83,7 millones de viajeros internacionales y un gasto de 92.337 millones de euros, según las cifras presentadas ayer por la ministra de Industria, Comercio y Turismo, Reyes Maroto.

Por otro lado, las ocupaciones hoteleras, que por lo general son bastantes buenas cada caño, han ido creciendo también en los últimos años, teniendo como ejemplo el hecho de que las pernoctaciones en los hoteles españoles aumentaron un 0,9% en 2019 respecto al año anterior, hasta 343,1 millones, según los datos de la Encuesta de Ocupación Hotelera del INE. Esta evolución supone un repunte frente a la caída que tuvo lugar el año anterior (-0,2%) y se debe a la subida de los españoles (que

representan el 34,8% del total), de un 2,6%, mientras que las pernoctaciones de los extranjeros prácticamente se mantuvieron igual que el año anterior, con un ligero ascenso de un 0,1%.
Andalucía fue el principal destino de los viajeros españoles, representando el 21,3% del total de las pernoctaciones, un 4,5% más que el año anterior. Los siguientes destinos fueron la Comunidad Valenciana y Cataluña, que supusieron el 13,5% y 13,1% del total, respectivamente, con un aumento de las noches de un 4,3% en la primera y un descenso de un 0,1% en la segunda.

representan el 34,8% del total), de un 2,6%, mientras que las pernoctaciones de los extranjeros prácticamente se mantuvieron igual que el año anterior, con un ligero ascenso de un 0,1%.
Andalucía fue el principal destino de los viajeros españoles, representando el 21,3% del total de las pernoctaciones, un 4,5% más que el año anterior. Los siguientes destinos fueron la Comunidad Valenciana y Cataluña, que supusieron el 13,5% y 13,1% del total, respectivamente, con un aumento de las noches de un 4,3% en la primera y un descenso de un 0,1% en la segunda.

En el ámbito laboral, el turismo ha sido durante los últimos años el principal sector generador de empleo en España e integrador de colectivos con los mayores problemas de inclusión laboral y, sin embargo, una parte creciente de la sociedad no valora positivamente su notable contribución social, mientras se extienden episodios marginales y puntuales de rechazo ciudadano en algunos destinos (Barcelona, Mallorca, San Sebastián) durante su temporada punta.

Otro aspecto que también es importante saber a la hora de hacer une estudio sobre la oferta de empleo en el sector del turismo español, es que pese a la abundante oferta, muchos de estos empleos tienen unas condiciones y legalidad cuestionables, ya que existen empresarios que con el objetivo de ahorrar dinero, hacen una serie de contratos donde no se refleja realmente las atribuciones del trabajador, siendo que las horas figuradas en los mismos no son las reales, pues de este modo se ahorran el tener que pagar a la seguridad social, haciendo contratos para desempeñar una determinado trabajo, cuando la realidad es que dicho trabajador hace una serie de tareas que por contrato no debiera, y sin estar remuneradas ( o no tanto como deberían estarlo), y por supuesto, lo cobran en B.

En el presente vídeo se recogen testimonios sobre como ven los trabajadores y algunos expertos la situación del mercado laboral del turismo en nuestro país

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PROBLEMAS GENERALES QUE HA TENIDO EL TURISMO CON EL PASO DE LOS AÑOS

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Como es de suponer, una actividad tan grande, que genera tanto dinero, y que mueve tanto un país, no puede quedar excepta de polémica, y es que, esta actividad que tantos beneficios trae a España, tiene una gran cantidad de "efectos secundarios" que son negativos, o bien que ciertos aspectos del sector no se gestionan de la forma en la que se debería. Es por esto que a continuación hemos hecho un resumen con los 4 problemas principales que el turismo genera en España:

1.Necesita mejorar la calidad de su oferta turística. Desde hace unos veinte años, España mantiene una dura competencia con otros países mediterráneos, como Grecia, Turquía, Egipto, Túnez o Marruecos, que tienen precios eran bastante más bajos, y sus atractivos (clima, entorno, patrimonio, exotismo, etc.) son similares. Como no puede competir con los precios está haciéndolo con la calidad.Desde entonces se viene mejorando la oferta de alojamientos, gastronómica, el entorno medioambiental, se ha ampliado la oferta de actividades (deportes de aventura, golf, submarinismo, actividades lúdicas, etc.), se han mejorado los aeropuertos, autovías, se han profesionalizado las

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prestaciones de servicios, dando mayor cualificación a los empleados y mejorando la gestión, etc.
Con ello, se pretende ofrecer niveles de calidad y variedad iguales o superiores a los de los países europeos con los que competimos, pero a precios más bajos, y, por otra parte, ofrecer mayor calidad y variedad que los países más baratos que compiten con nosotros desde el sur del Mediterráneo o de África.

2. La concentración en el tiempo o “estacionalidad”.
El modelo de “sol y playa” lleva consigo que la mayor parte de los viajes se realicen en verano. Así, entre junio y septiembre, incluidos, se realiza el 43% de las pernoctaciones, siendo agosto el mes con las cifras más altas. Esta situación hace que la oferta turística tenga que atender una avalancha de turistas en verano, mientras que el resto del año está infrautilizada, lo que supone problemas de rentabilidad.

3. La concentración en el territorio.
Los destinos turísticos preferidos se concentran a lo largo de una estrecha franja del litoral mediterráneo y en los archipiélagos, y en estos, en ciertas islas en concreto. Esta situación da lugar a una enorme presión sobre la zona, que tiene que recibir, alojar, dar de comer y entretener a millones de personas en muy poco tiempo, mientras el resto del territorio tiene una presión muchísimo menor.

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prestaciones de servicios, dando mayor cualificación a los empleados y mejorando la gestión, etc.
Con ello, se pretende ofrecer niveles de calidad y variedad iguales o superiores a los de los países europeos con los que competimos, pero a precios más bajos, y, por otra parte, ofrecer mayor calidad y variedad que los países más baratos que compiten con nosotros desde el sur del Mediterráneo o de África.

2. La concentración en el tiempo o “estacionalidad”.
El modelo de “sol y playa” lleva consigo que la mayor parte de los viajes se realicen en verano. Así, entre junio y septiembre, incluidos, se realiza el 43% de las pernoctaciones, siendo agosto el mes con las cifras más altas. Esta situación hace que la oferta turística tenga que atender una avalancha de turistas en verano, mientras que el resto del año está infrautilizada, lo que supone problemas de rentabilidad.

3. La concentración en el territorio.
Los destinos turísticos preferidos se concentran a lo largo de una estrecha franja del litoral mediterráneo y en los archipiélagos, y en estos, en ciertas islas en concreto. Esta situación da lugar a una enorme presión sobre la zona, que tiene que recibir, alojar, dar de comer y entretener a millones de personas en muy poco tiempo, mientras el resto del territorio tiene una presión muchísimo menor.

4. Los problemas de los impactos medioambientales, que, en la actualidad, vienen de la concentración del turismo en unas cuantas zonas del litoral y los archipiélagos, que sufren fuertes impactos: la llegada de turistas se traduce en mayor consumo de recursos y energía, mayor cantidad de residuos generados, más infraestructuras para dar servicio, mayor ocupación del suelo, más emisiones de gases contaminantes, etc.
Además, en los últimos años, se han desarrollado una serie de infraestructuras muy rentables desde el punto de vista económico, pero difícilmente sostenibles desde una postura ambiental. Los hoteles y residencias en primera línea de playa, los macrocomplejos turísticos y la proliferación de campos de golf en zonas con balances hídricos negativos contribuyen a la degradación del litoral y del paisaje, al agotamiento de los recursos, así como al desbordamiento de las localidades receptoras.

CORONAVIRUS: CONSECUENCIAS PARA EL TURISMO Y REPERCUSIÓN EN EL PIB

La Alianza para la Excelencia Turística Exceltur advierte que, si se confirma el escenario de desescalada progresiva del sector hasta finales de año debido a la crisis del coronavirus, esto podría tener un impacto de 124.150 millones de euros en la actividad del sector en el año 2020, lo que supone una caída del 81,4% sobre el total de la actividad del año anterior.
Y eso no sólo afectaría a la industria del turismo, ya que, supondría a su vez, en valores absolutos, una mayor caída del PIB español que el previsto recientemente por el FMI, para el total de la economía española en el 2020.
La patronal turística ha monitorizado en los últimos días el impacto de la paralización de la actividad y ha constatado que las previsiones están empeorando de manera acelerada en las siete comunidades autónomas analizadas, en relación con el escenario central que había previsto hasta el pasado 30 de marzo.
Por ello Exceltur ha revisado otra vez al alza las pérdidas que podría registrar el sector turístico nacional este año teniendo en cuenta el postergamiento en los posibles plazos de arranque de las actividades turísticas, la inexistencia de protocolos "conocidos, precisos y consensuados", así como un calendario de aplicación en el tiempo.

CORONAVIRUS: CONSECUENCIAS PARA EL TURISMO Y REPERCUSIÓN EN EL PIB

La Alianza para la Excelencia Turística Exceltur advierte que, si se confirma el escenario de desescalada progresiva del sector hasta finales de año debido a la crisis del coronavirus, esto podría tener un impacto de 124.150 millones de euros en la actividad del sector en el año 2020, lo que supone una caída del 81,4% sobre el total de la actividad del año anterior.
Y eso no sólo afectaría a la industria del turismo, ya que, supondría a su vez, en valores absolutos, una mayor caída del PIB español que el previsto recientemente por el FMI, para el total de la economía española en el 2020.
La patronal turística ha monitorizado en los últimos días el impacto de la paralización de la actividad y ha constatado que las previsiones están empeorando de manera acelerada en las siete comunidades autónomas analizadas, en relación con el escenario central que había previsto hasta el pasado 30 de marzo.
Por ello Exceltur ha revisado otra vez al alza las pérdidas que podría registrar el sector turístico nacional este año teniendo en cuenta el postergamiento en los posibles plazos de arranque de las actividades turísticas, la inexistencia de protocolos "conocidos, precisos y consensuados", así como un calendario de aplicación en el tiempo.

A todo esto se suma un escenario macroeconómico complejo en Europa con la mayoría de los mercados afectados por la crisis del coronavirus, el efecto psicológico de una mayor seguridad en entornos cercanos, así como la reducción de la renta disponible para el gasto vacacional y el aumento del desempleo.
Todo ello llevaría a una primera previsión de que el PIB turístico caería a finales de 2020 en 92.556 millones de euros lo que supondría un descenso del 60,7% sobre el total de la actividad turística directa a indirecta estimada para 2019.
Pero en el caso de que se cumplan las peores previsiones tal y como anunciaron el pasado viernes los ministerios de Consumo, Trabajo y Hacienda que no prevén una desescalada del turismo antes de finales de año, Exceltur estima que las previsiones podrían ser aún peores.
La demanda podría no comenzar su recuperación hasta finales de año y no se generará ningún tipo de actividad económica. Además, el nivel de actividad turística en el verano, en el caso de haberla, estará muy vinculada a pequeños viajes de proximidad en España y llenos de restricciones, en instalaciones alojativas particulares o de tamaño reducido para evitar aglomeraciones y riesgos de contagio.

Video explicativo de las consecuencias del COVID para el Turismo.

¿COMO PODRÍA SER EL TURISMO UNA VEZ FINALIZADA LA PANDEMIA?

La ciencia nos muestra que hay una relación muy estrecha entre caos y orden, tanto que el uno conduce al otro siguiendo un proceso que no tiene fin. La pandemia que estamos padeciendo nos ha desbaratado, de forma súbita, nuestro orden (siempre inestable) y nos ha instalado, como sociedad, en el caos. El sector turístico es una buena prueba de ello: en cuestión de días el turismo ha desaparecido en España (y en casi todo el mundo). De estar atrapados por los problemas del sobre-turismo, hemos pasado a la incertidumbre de cuándo y cómo podremos reiniciar un sistema que se ha apagado por completo. Del blanco al negro, del día a la noche, sin medias tintas. Toca empezar de nuevo, desde cero.
Tal y como están evolucionando los acontecimientos, es verosímil pensar que habrá un antes y un después: no es la primera pandemia, ni la primera catástrofe, ni la primera recesión económica por la que pasa este sector, pero ésta, por sus características, no tiene precedente. Y ese después significa que se abre una ventana de oportunidad para repensar la industria turística y reconstruirla desde una nueva visión más alineada con los grandes desafíos de la humanidad: ambientales, sociales, tecnológicos...Cabe esperar que la demostrada resiliencia de esta actividad económica se vuelva a

poner de manifiesto, pero también un cambio en los comportamientos de gobiernos, turistas y operadores turísticos.
En primer lugar, la opción más evidente por la que los gobiernos comenzaran a fomentar el turismo, será de forma local. Ese modelo de atraer a turistas internacionales de forma masiva deberá quedar atrás, al menos por un tiempo, de este modo, nuestro país debe motivarnos para que los españoles puedan redescubrir su propio país y activar la economía mediante esta estrategia.
Por otro lado, no todo es cuestión de números, y se deberían de poder barajar cambios más allá de lo estrictamente económico, como fomentar turismos que sean más responsables con el medio ambiente, dando importancia a empresas (ya existentes) que ofrecen este servicio, o bien explorando otras alternativas que el gobierno pueda pensar.