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DIRECCIÓN DE NEGOCIOS

by Carbajal Serrano Martha Nicole

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Tecnológico de Estudios Superiores de Cuautitlán Izcalli
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Asignatura: Dirección de negocios
Profesor: Hernández de Jesús José Ismael
Alumnas: Carbajal Serrano Martha Nicole
Morales Campa Esmeralda
Grupo: 882-M
Periodo: 2022-1
1. PORTADA 1
2. INTRODUCCIÓN 3
3. CONCEPTO DE ADMINISTRACIÓN 4
4. INTERPRETACIÓN PERSONAL DE ADMINISTRACIÓN 5
5. PROCESO DE ADMINISTRACIÓN 6
5.1 DIRECCIÓN Y CONTROL 7
6. PROCESO ADMINISTRATIVO EN GRUPO BIMBO 8
6.1 ORGANIZACIÓN DE GRUPO BIMBO 9
6.2 DIRECCIÓN DE GRUPO BIMBO 10
6.3 CONTROL DE GRUPO BIMBO 11
7. CONCEPTO DE EFICACIA 12
8. CONCEPTO DE EFICIENCIA 13
9. EFICACIA Y EFICIENCIA APLICADA EN BIMBO 14
10. 7 HÁBITOS DE GENTE ALTAMENTE AFECTIVA 15
10.1 SEGUNDA OPINIÓN 16
11. REFERENCIAS 17
12. ANEXOS 18
I
N
D
I
C
E
I N T R O D U C C I Ó N
C O N C E P T O D E A D M I N I S T R A C I Ó N
Esta puede definirse como el proceso de planear, organizar, dirigir y controlar para cumplir con el propósito de la organización. Está definición fue propuesta por Henry Fayol.
INTERPRETACIÓN PERSONAL DE ADMINISTRACIÓN
Nicole: El proceso de administración para mí es lo que usan las organizaciones para llegar a cumplir sus objetivos, orientar a sus trabajadores y crear un clima organizacional orientado al éxito de la empresa.


Esmeralda: Serie de pasos donde se busca establecer los objetivos logrando la determinación del trabajo, una división de trabajo, teniendo recursos financieros y humanos, asegurando el cumplimiento de los objetivos planteados con ayuda de un clima organizacional y motivación.
PROCESO DE ADMINISTRACIÓN
PLANEACIÓN: Se entiende como la determinación del trabajo que se va a realizar, la proyección de las acciones que se van a desarrollar así como el establecimiento de las metas y objetivos. Para la organización y la forma de cómo se va a integrar el trabajo.
ORGANIZACIÓN: Se entiende a la clasificación y división del trabajo en unidades más pequeñas, la coordinación de los recursos de la organización (humanos, materiales, entre otros). Además de determinar que se necesita hacer, cómo, quien, cuándo y donde se va a realizar.
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