1. PORTADA 1
2. INTRODUCCIÓN 3
3. CONCEPTO DE ADMINISTRACIÓN 4
4. INTERPRETACIÓN PERSONAL DE ADMINISTRACIÓN 5
5. PROCESO DE ADMINISTRACIÓN 6
5.1 DIRECCIÓN Y CONTROL 7
6. PROCESO ADMINISTRATIVO EN GRUPO BIMBO 8
6.1 ORGANIZACIÓN DE GRUPO BIMBO 9
6.2 DIRECCIÓN DE GRUPO BIMBO 10
6.3 CONTROL DE GRUPO BIMBO 11
7. CONCEPTO DE EFICACIA 12
8. CONCEPTO DE EFICIENCIA 13
9. EFICACIA Y EFICIENCIA APLICADA EN BIMBO 14
10. 7 HÁBITOS DE GENTE ALTAMENTE AFECTIVA 15
10.1 SEGUNDA OPINIÓN 16
11. REFERENCIAS 17
12. ANEXOS 18

I
N
D
I
C
E

I N T R O D U C C I Ó N

C O N C E P T O D E A D M I N I S T R A C I Ó N

Esta puede definirse como el proceso de planear, organizar, dirigir y controlar para cumplir con el propósito de la organización. Está definición fue propuesta por Henry Fayol.

INTERPRETACIÓN PERSONAL DE ADMINISTRACIÓN

Nicole: El proceso de administración para mí es lo que usan las organizaciones para llegar a cumplir sus objetivos, orientar a sus trabajadores y crear un clima organizacional orientado al éxito de la empresa.


Esmeralda: Serie de pasos donde se busca establecer los objetivos logrando la determinación del trabajo, una división de trabajo, teniendo recursos financieros y humanos, asegurando el cumplimiento de los objetivos planteados con ayuda de un clima organizacional y motivación.

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PROCESO DE ADMINISTRACIÓN

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PLANEACIÓN: Se entiende como la determinación del trabajo que se va a realizar, la proyección de las acciones que se van a desarrollar así como el establecimiento de las metas y objetivos. Para la organización y la forma de cómo se va a integrar el trabajo.

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ORGANIZACIÓN: Se entiende a la clasificación y división del trabajo en unidades más pequeñas, la coordinación de los recursos de la organización (humanos, materiales, entre otros). Además de determinar que se necesita hacer, cómo, quien, cuándo y donde se va a realizar.

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DIRECCIÓN: Consiste en la capacidad de influir en los trabajadores para desarrollar las actividades, tomando la responsabilidad sobre el comportamiento humano necesario para cumplir con las metas, ejerciendo liderazgo sobre el personal y motivándolos a cumplir con sus tareas asignadas.

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CONTROL: Es asegurar el cumplimiento de los objetivos, verificando que la organización esta en la dirección correcta para la obtención de sus metas. Es el seguimiento de las actividades para asegurarse de que el plan se ejecute correctamente.

PROCESO ADMINISTRATIVO EN LA EMPRESA BIMBO

PLANEACIÓN

Principalmente investigación del entorno, planeamiento de estrategias y propósitos, así como acciones de ejecutar a corto, mediano y largo plazo.

Objetivos:
- Compra y producción
- Mercadotecnia
- Venta y distribución
- Responsabilidad social y ambiental

ORGANIZACIÓN

DIRECCIÓN:

Bimbo no ejerce una dirección del todo centralizada o descentralizada es una combinación de ambas. En su proceso de toma de decisiones valora el impacto de sus acciones en el medio ambiente y comunidades además de resultarle importante la influencia sobre sus colaboradores.

CONTROL:

Tiene parámetros en las que basa sus actividades con:

*Indicadores de desempeño
*JRI (Global Reporting Informative)
*Certificaciones

CONCEPTO DE EFICACIA

Se puede definir como "hacer lo correcto" para alcanzar las metas, "hacer las cosas correctas" es decir la capacidad que se tiene de escoger las cosas que se tienen que hacer.

Ejemplo: Un ingeniero eficaz cuando sabe tomar las decisiones apropiadas que van a ser útiles para el progreso de la organización.