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by Rolando Aliaga Villarroel

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GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS
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ALIAGA VILLARROEL ROLANDO M.
Recursos Humanos (RRHH) representa una delgada línea de hablar con las personas, tratar con personas, grupos, el comportamiento de una persona para pertenecer a un grupo.
OBJETIVOS:
Atraer candidatos potencialmente calificados
Motivar a los empleados para que estos adquieran un compromiso con la empresa 
CAPÍTULO I: LOS DESAFÍOS DE LA GESTIÓN LOS RECURSOS HUMANOS
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Recursos Humanos (RRHH) representa una delgada línea de hablar con las personas, tratar con personas, grupos, el comportamiento de una persona para pertenecer a un grupo.
OBJETIVOS:
Atraer candidatos potencialmente calificados
Retener empleados deseables
Motivar a los empleados para que estos adquieran un compromiso con la empresa 
Ayudar a los empleados a crecer y desarrollarse dentro de la empresa
Recompensar a las personas: Dar incentivos.
Desarrollar a las personas: Que quieran crecer y buscar mejores condiciones laborales.
Supervisar a las personas: El rol y la importancia de un supervisor.
Mejora de la productividad
Retener a las personas: Cuesta contratar a una persona, pero si son valiosos es importante retenerlos para que no se vayan de la empresa.
Mejora de la calidad de vida en el trabajo
Colocar a las personas.
MERCADO LABORAL
Cumplimiento de la normativa actualizada
Es el que determina gran parte de los ingresos de la persona.
MERCADO LABORAL EN BOLIVIA
LOS NUEVOS DESAFÍOS DE LA ADMINISTRACIÓN DE PERSONAS
Incorporar a las personas; Ver que la persona elegida cumpla con las expectativas de la empresa.
Asalariados: Las personas que reciben salario.
Trabajadores por cuenta propia: Ejercen su profesión sin contratar a un trabajador.
Recompensar a las personas: Dar incentivos.
Desarrollar a las personas: Que quieran crecer y buscar mejores condiciones laborales.
Supervisar a las personas: El rol y la importancia de un supervisor.
Retener a las personas: Cuesta contratar a una persona, pero si son valiosos es importante retenerlos para que no se vayan de la empresa.
Colocar a las personas.
MERCADO LABORAL
Es el que determina gran parte de los ingresos de la persona.
MERCADO LABORAL EN BOLIVIA
Asalariados: Las personas que reciben salario.
Trabajadores por cuenta propia: Ejercen su profesión sin contratar a un trabajador.
Patrón o empleador: Emprendedores, tiene empleados y son empleados.
Trabajadores familiares: Tienda de barrio, familia que no recibe una remuneración.
APTITUD Y ACTITUD
Aptitud es la capacidad para hacer algo, la capacidad de un individuo para llevar a cabo las diferentes tareas de trabajo. La actitud es la postura que se tiene ante un determinado hecho.
Trabajo formal: Leyes, bonos, aguinaldos, sueldos; no ganan menos de un sueldo mínimo (2164).
Trabajo informal: No hay ley, no tienen contrato, ni salario mínimo.
FACTORES INTELECTUALES DE LA APTITUD:
Intelectuales: Desarrollar actividades mentales, pensar, razonar.
Físicas: Tareas que demandan resistencia, destreza y fuerza.
Bolivia tiene uno de los más altos niveles de informalidad (72%), bajos salarios respecto a otros países de la región, una legislación laboral proteccionista del trabajador y actualmente hay mucha inastibilidad laboral debido a la pandemia.
COMPONENTRES PRINCIPALES DE LA ACTITUD:
1. Cognición
2. Afecto
3. Comportamiento
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