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LA APLOCACIÓN DE LA INFORMÁTICA REVOLUCIONÓ LA GESTION DE LOS RRHH

by JERRY TERRAZAS

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LA APLICACIÓN DE LA INFORMÁTICA REVOLUCIONÓ LA GESTIÓN DE RRHH
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Miguel Bonet

Consultor preventa de HCM de Talentía Software
El día que se implementó por primera vez la programación en la aplicación de recursos humanos se impuso la técnica contable en la automatización en el pago de nóminas e hizo más fácil el tedioso trabajo del tema de ingreso bancario, el cumplimiento de las obligaciones tributarias y se pudo controlar mejor los negocios y las condiciones financieras.
POTENCIAL TECNOLÓGICO
¿Es rehén el gerente de su propio programa informático, limitando su plan de acción o por el contrario, es la palanca que le impulsa en su día a día en pos de la mejora continua?
Los profesionales a cargo del área de recursos humanos vieron que con la aplicación de la tecnología como herramienta se puede hacer un increíble trabajo en el ámbito de los recursos humanos, debido a que permite cruzar información importante generando beneficios en la empresa como por ejemplo poner en los mejores puestos a los empleados más idóneos. En esta evolución y de la mano de la transformación de las tecnologías aplicadas estructuraron software para que de este modo reforzaran las tareas rutinarias automatizando la gestión, ahorrando tiempo y evitando fallos
Este software de asesoría laboral se fue estandarizando llegando a venderse en cajas hasta los quioscos de prensa, pero solo funcionada en un ordenador. Los más pudientes que disponían de un departamento de TI (tecnologías de información) a su servicio pudieron hacer programas
Pero la aparición del nuevos sistemas especifico best of bread ha permitido poner en practica nuevos estilos de gestión. Un último hito remarcable es la aparición de la nube y nuevos conceptos de autoservicio  CAPEX de grandes inversiones a OPEX de pago por uso 
AYUDA ESTRATÉGICA
Si bien la tecnología es de mucha ayuda vemos que la tecnología nos va ayudando a la hora de implementar modelos de gestión de manera que el trabajo en recursos humanos sea más eficiente y eficaz, además de reducir tiempos en la toma de decisiones y tomar acciones más acertadas para determinadas decisiones. Estas herramientas no pueden sustituir el ojo crítico de los profesionales en recursos humanos quienes serán los guías para que estas herramientas tecnológicas tengan éxito y una mejor rentabilidad permitiendo ser las eficientes y eficaces y ello se debe a que la tecnología ha podido democratizarse de modo que los modelos de gestión implícitos son ahora accesibles para cualquier empresa que tenga trabajadores a su cargo.
LA VENGANZA DEL TALENTO 
Alfonso Jimenez
Socio director de PeopleMetters
Una gran mayoría de las empresas tuvieron que ajustar sus ingresos debido a la caída de los ingresos, el miedo por perder el empleo estaba en subida e hicieron que prácticamente nadie se moviera voluntariamente
El mercado quedo paralizado y la rotación se aproximó al 0% al claramente malo para el conjunto
En ese situación las empresas no se preocuparon por el talento ya que su principal objetivo era reducir costo para las nuevas condiciones de mercado de esta manera muchos profesionales de los desconectados emocionalmente simplemente por el pago se perdió toda ilusión por el miedo de perder el empleo de a ver lo menos posible para evitar errores y ser despedidos
A finales del 2013 el mercado comenzó a crecer los principales beneficiarios de este cambio han sido los millennials que se incorporaron ahora al mercado de la crisis, un problema importante es tener una generación de jóvenes entre los 25 y 30 años que no han encontrado trabajo más de quinientos mil jóvenes que nunca ha trabajado.
Las empresas tiene que ser as agiles a la hora de volver a la normalidad con sus procesos, estudios de mercado ajustar sus condiciones salariales. 
EL PAPEL DE LA TECNOLOGIA EN LA GESTION DE RECURSOS HUMANOS 
Miguel Bonet
Consultor preventa de HCM de Talentía Software
Los profesionales relacionados al área de recursos humanos vieron bastante potencial en el uso de herramientas tecnológicas para cruzar información y poder hacer análisis que optimice su trabajo y deje de ser solo una gestión administrativa y que los resultados pueden incidir en la productividad y mejora constante de la empresa a través del control del rendimiento bien enfocado a equipos y crear políticas de promoción y fidelización.
EL SECTOR TECNOLÓGICO, MOTOR EN LA CREACIÓN DE EMPLEO 
Albert Corbella
Manager de Adecco Professional IT
Existe un gran crecimiento en el sector tecnológico y se ve reflejado en el incremento de tres veces más en las contrataciones de servicios tecnológicos respecto al año anterior. El gran crecimiento que vive el sector tecnológico viene sostenida por una deslocalización de las empresas europeas y eso repercute directamente en la necesidad de contratar perfiles tecnológicos que finalmente venderán en el mercado internacional. 
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