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GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS
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MENTALIDAD DE CRECIMIENTO
CONTENIDO
1. LOS DESAFIOS DE LA GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS - PG 3
2. PLANEACIÓN DE RECURSOS HUMANOS PG - 18
3. ANALISIS Y DISEÑO DE PUESTOS PG - 31
4. RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS PG - 39
5. ORIENTACIÓN Y UBICACIÓN DE RRHH PG - 46
6. CAPACITACIÓN DESARROLLO Y EVALUACIÓN PG - 50
7. ADMINISTRACIÓN DE COMPENSACIONES, INCENTIVOS Y PRESTACIONES PG - 58
8. LA ORGANIZACIÓN, EL SINDICATO Y LA RELACIÓN CON RRHH PG - 66
2. PLANEACIÓN DE RECURSOS HUMANOS PG - 18
3. ANALISIS Y DISEÑO DE PUESTOS PG - 31
4. RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS PG - 39
5. ORIENTACIÓN Y UBICACIÓN DE RRHH PG - 46
6. CAPACITACIÓN DESARROLLO Y EVALUACIÓN PG - 50
7. ADMINISTRACIÓN DE COMPENSACIONES, INCENTIVOS Y PRESTACIONES PG - 58
8. LA ORGANIZACIÓN, EL SINDICATO Y LA RELACIÓN CON RRHH PG - 66
LOS DESAFIOS DE LA GESTIÓN
DE RECURSOS HUMANOS
DE RECURSOS HUMANOS
En las empresas, organizaciones el área de Recursos Humanos está encargado de reclutar y seleccionar al mejor candidato, reclutar es atraer, seleccionar es elegir, ver que esta persona elegida cumpla con las expectativas que tiene la empresa, para ello existe un perfil de puesto que se divide en tres puntos.
Primeramente el saber quiere decir cuando el candidato logro conseguir un título universitario ingeniería industrial, sistemas, petrolera entre otros, de tal manera al candidato tenemos que proporcionarle pruebas, exámenes y test para evaluar sus conocimientos, si conoce estudios de empresas, casos de las organizaciones reales y especializaciones sobre su formación académica ejemplos: Temas respecto a seguridad industrial, ergonomía, inventarios, planillas. etc.
Así mismo el saber quiere decir tener conocimientos acerca de un determinado tema, ya que el postulante puede dominar el contenido, gracias a este punto el saber ayuda bastante a las empresas llevándolo a la práctica profesional, se aplica en las diversas áreas no solo en empresas sino también en industrias, organizaciones, instituciones, gobernaciones, alcaldías, etc., mayormente este factor que es el saber no es solo el aprendizaje, sino es un conjunto de todo lo que vemos, oímos, sentimos, olemos, estudiamos y practicamos.
Seguidamente tenemos el saber hacer, este punto consiste la experiencia de los candidatos, cuantos años trabajaron en sus distintas empresas dos, tres, cuatro, cinco años, etc., también identificar en que área estuvieron trabajando, desempeñándose de acuerdo con su formación académica. Estos requisitos piden las empresas para ver si el candidato será eficiente cumpliendo sus funciones dentro de la empresa, este elemento es de vital importancia es donde se le pone aprueba todos sus conocimientos al empleado para que solucione estudios de análisis de la vida real en las compañías.
Primeramente el saber quiere decir cuando el candidato logro conseguir un título universitario ingeniería industrial, sistemas, petrolera entre otros, de tal manera al candidato tenemos que proporcionarle pruebas, exámenes y test para evaluar sus conocimientos, si conoce estudios de empresas, casos de las organizaciones reales y especializaciones sobre su formación académica ejemplos: Temas respecto a seguridad industrial, ergonomía, inventarios, planillas. etc.
Así mismo el saber quiere decir tener conocimientos acerca de un determinado tema, ya que el postulante puede dominar el contenido, gracias a este punto el saber ayuda bastante a las empresas llevándolo a la práctica profesional, se aplica en las diversas áreas no solo en empresas sino también en industrias, organizaciones, instituciones, gobernaciones, alcaldías, etc., mayormente este factor que es el saber no es solo el aprendizaje, sino es un conjunto de todo lo que vemos, oímos, sentimos, olemos, estudiamos y practicamos.
Seguidamente tenemos el saber hacer, este punto consiste la experiencia de los candidatos, cuantos años trabajaron en sus distintas empresas dos, tres, cuatro, cinco años, etc., también identificar en que área estuvieron trabajando, desempeñándose de acuerdo con su formación académica. Estos requisitos piden las empresas para ver si el candidato será eficiente cumpliendo sus funciones dentro de la empresa, este elemento es de vital importancia es donde se le pone aprueba todos sus conocimientos al empleado para que solucione estudios de análisis de la vida real en las compañías.
Su función de los empleados en este punto el saber hacer, es perfeccionar las habilidades, destrezas y aptitudes de los profesionales. Guiándolos en las buenas prácticas y mejores métodos de trabajo que reflejen una calidad de hacer de cada persona y profesional, este factor garantiza un servicio de alto nivel, con ello se logra incrementar la posibilidad de alinear conocimientos y técnicas para un buen desempeño laboral, así como orientar las expectativas, implica tener una conciencia real del esfuerzo de cada individuo en las funciones productivas y de conocimiento previo de las circunstancias en la que se desarrolla, es inevitable en el marco de las competencias laborales.
Tercer punto saber ser quiere decir cuando el candidato presenta liderazgo, trabajo en equipo, manejo y resolución de problemas, responsabilidad y compromiso con la organización, también el postulante debe estar comprometido con la empresa ya que el área de recursos humanos observa diferentes factores como por ejemplo a la hora de llegada, salida, si le presenta algún inconveniente , cada postulante desarrolla sus conocimientos dentro de la organización, otro factor importante como es el comportamiento del candidato, como es su aptitud dentro de la organización y fuera de la organización, como trata a sus colegas de trabajo, a sus jefes, a su familia y amigos.
Se hace referencias a las competencias que domina, existenciales, la actividad comunicativa de los profesionales, es decir los valores éticos y profesionales, el desarrollo de la capacidad memorística, la necesidad humana de comunicarse unos con otros, la mentalidad abierta que uno puede tener, otro punto importante es la seguridad de uno mismo como se desarrolla de manera eficiente al momento de realizar sus actividades, la actitud de estar abierto a la opinión de otras personas, siendo este la base la formación profesional.
Tercer punto saber ser quiere decir cuando el candidato presenta liderazgo, trabajo en equipo, manejo y resolución de problemas, responsabilidad y compromiso con la organización, también el postulante debe estar comprometido con la empresa ya que el área de recursos humanos observa diferentes factores como por ejemplo a la hora de llegada, salida, si le presenta algún inconveniente , cada postulante desarrolla sus conocimientos dentro de la organización, otro factor importante como es el comportamiento del candidato, como es su aptitud dentro de la organización y fuera de la organización, como trata a sus colegas de trabajo, a sus jefes, a su familia y amigos.
Se hace referencias a las competencias que domina, existenciales, la actividad comunicativa de los profesionales, es decir los valores éticos y profesionales, el desarrollo de la capacidad memorística, la necesidad humana de comunicarse unos con otros, la mentalidad abierta que uno puede tener, otro punto importante es la seguridad de uno mismo como se desarrolla de manera eficiente al momento de realizar sus actividades, la actitud de estar abierto a la opinión de otras personas, siendo este la base la formación profesional.
Así mismo existe el perfil de la persona es decir, cuando reclutamos a diez candidatos para una bacante, para un puesto de trabajo, ver el tipo de postulante que está buscando el área de recursos humanos ejemplo si está buscando aún ingeniero industrial en el área de almacenamiento, este tenga 3 años de experiencia y tenga también las cualidades como trabajo en equipo, compromiso, liderazgo entre otros, el área de recursos humanos esta encargado de esa actividad de reclutar al mejor candidato que cumplan con los requisitos que tiene la empresa.
De tal forma la organización , en sus test de pruebas es proporcionarle al postulante distintos exámenes como por ejemplo test de conocimientos, numéricos, físicos, psicológicos entre otros.
Una vez que hayan aprobado todos los exámenes y esté listo para trabajar las empresas les proporcionan un supervisor de área, donde se divide en dos elementos: Cultura organizacional débil este punto consiste el supervisor revisa como te estas desempeñando, como estas realizando cada función y actividad para ver si estas efectuando algo mal, el supervisor te orienta, ayuda y guía para que desarrolles un trabajo de forma correcta. La cultura organizacional fuerte quiere decir asume ese rol de colaborador dentro de la organización apropia las metas y objetivos.
A las empresas se les ocurre darles exámenes de prueba para ver como está el rendimiento de cada empleado, el área de recursos humanos verifico que tienen diferentes años de experiencia algunos les falta liderazgo, otros les fue mal en sus exámenes, entonces el área de recursos humanos decide dar capacitación aquellos que les fue mal en sus pruebas y darles otros puestos de trabajo aquellos que les falta cualidades como liderazgo, trabajo en equipo, responsabilidad entre otros.
De tal forma la organización , en sus test de pruebas es proporcionarle al postulante distintos exámenes como por ejemplo test de conocimientos, numéricos, físicos, psicológicos entre otros.
Una vez que hayan aprobado todos los exámenes y esté listo para trabajar las empresas les proporcionan un supervisor de área, donde se divide en dos elementos: Cultura organizacional débil este punto consiste el supervisor revisa como te estas desempeñando, como estas realizando cada función y actividad para ver si estas efectuando algo mal, el supervisor te orienta, ayuda y guía para que desarrolles un trabajo de forma correcta. La cultura organizacional fuerte quiere decir asume ese rol de colaborador dentro de la organización apropia las metas y objetivos.
A las empresas se les ocurre darles exámenes de prueba para ver como está el rendimiento de cada empleado, el área de recursos humanos verifico que tienen diferentes años de experiencia algunos les falta liderazgo, otros les fue mal en sus exámenes, entonces el área de recursos humanos decide dar capacitación aquellos que les fue mal en sus pruebas y darles otros puestos de trabajo aquellos que les falta cualidades como liderazgo, trabajo en equipo, responsabilidad entre otros.
En todas las organizaciones especialmente el personal de trabajo necesita motivación para que pueda desempeñar mucho mejor sus funciones y actividades, ya que este parámetro es mucha ayuda para los profesionales influye directamente sobre el rendimiento de los trabajadores , una motivación seria el reconociendo de los logros, los jefes reconozcan y feliciten a los empleados y trabajadores por su desempeño, por un trabajo bien realizado tiene un impacto positivo en la motivación.
También incrementándoles el sueldo, dándoles viajes, regalos e incentivos por su desarrollo, esta motivación en el trabajo es clave para aumentar la productividad empresarial y el trabajo en equipo de las diferentes actividades que realizan, los factores que influyen en la motivación laboral son el puesto de trabajo, el ambiente de trabajo y las condiciones laborales.
También incrementándoles el sueldo, dándoles viajes, regalos e incentivos por su desarrollo, esta motivación en el trabajo es clave para aumentar la productividad empresarial y el trabajo en equipo de las diferentes actividades que realizan, los factores que influyen en la motivación laboral son el puesto de trabajo, el ambiente de trabajo y las condiciones laborales.
