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Modelos de negocio innovadores

by Dirección del Sistema de Estudios de Posgrado

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Modelos de negocio innovadores y ¿Qué es un modelo de negocio?
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INDHIRA PATRICIA ALMENDAREZ BONILLA
Contenido

Modelos de Negocios Innovadores

Tipos de modelos de negocios

¿Qué es un Modelo de Negocios?

Referencias
Contenido
Modelos de Negocios Innovadores
La innovación es un elemento indispensable cuando hablamos de negocios, incorporarlo dentro del modelo de negocio al que decidamos apegarnos es vital, para Rodríguez & Ojeda (2013). Un modelo de negocio es el modo como una empresa consigue sus ingresos y obtiene beneficios. (p.41)

Un modelo de negocios es cómo nosotros visualizamos la forma de generar ingresos para la compañía, para Osterwalder & Pigneur (2010) creen que la mejor manera de describir un modelo de negocios es dividirlo en nueve módulos básicos que reflejan la lógica que sigue la empresa para generar ingresos, (p.15), para Llorens Bueno (2010) un modelo de negocios, es cómo las piezas de un negocio encajan entre si, y funcionan para entregar el valor generado a los clientes definidos(p.12), el centro de innovación y negocios de Medellín, ciudad reconocida por llevar la delantera en emprendimiento e innovación, expresan en Ruta N (2020), La Innovación, en el modelo de negocio, se identifica en la forma en la que la organización crea valor y lo facilita a sus clientes, de manera que a veces la innovación no solamente viene de la mejora de nuestros procesos o productos.
Para generar un movimiento que realmente revolucione, que muestre cambios importantes en una sociedad y en el mundo, es importante generar cultura de innovación en todos los niveles, que realmente podamos percibir ese cambio en el entorno, para esto es necesario una educación que oriente a la innovación, generación de retos, involucramiento y conciencia de innovación entre otros, para Ruta N, (2020) la cultura de la innovación se percibe como aquellos procesos de transformación y de cambio que se implementan en el entorno, en la sociedad, en la cultura, en la ciencia, y cómo se aplican a través del reconocimiento de todas las capacidades y las experiencias del ciudadano  común, para vincularlos desde su manera de pensar, para Dirige Hoy- Harvard Business Review (2020) La respuesta más simple es que necesita comenzar empoderando a las personas que ya están en su organización y responsabilizarse de crear un entorno donde su gente pueda prosperar.
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Para generar un movimiento que realmente revolucione, que muestre cambios importantes en una sociedad y en el mundo, es importante generar cultura de innovación en todos los niveles, que realmente podamos percibir ese cambio en el entorno, para esto es necesario una educación que oriente a la innovación, generación de retos, involucramiento y conciencia de innovación entre otros, para Ruta N, (2020) la cultura de la innovación se percibe como aquellos procesos de transformación y de cambio que se implementan en el entorno, en la sociedad, en la cultura, en la ciencia, y cómo se aplican a través del reconocimiento de todas las capacidades y las experiencias del ciudadano  común, para vincularlos desde su manera de pensar, para Dirige Hoy- Harvard Business Review (2020) La respuesta más simple es que necesita comenzar empoderando a las personas que ya están en su organización y responsabilizarse de crear un entorno donde su gente pueda prosperar.
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Es evidente que, para generar innovación dentro de las organizaciones, es vital crear una cultura organizacional adecuada y enfocada en la innovación, de hecho, esta debe ser un eje transversal en su modelo de negocio. 
Construir equipos innovadores 
La construcción y formación de equipos innovadores dentro de las empresas, permite generar ventajas competitivas y ventajas funcionales que nos permiten liderar en la industria a la cual se pertenece.

La innovación ha sido una de las actuales y transformadoras ventajas competitivas de las organizaciones (Dirige Hoy- Harvard Business Review , 2020)

El centro de innovación y negocios de Medellín, en su página web expone algunos ejemplos de empresas que han incorporado dentro de sus modelos de negocios la innovación.
Figura 1. Construir equipos innovadores,
Fuente (Dirige Hoy- Harvard Business Review , 2020)
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