L’ODD Living Lab représente une opportunité unique pour les jeunes d’être au cœur des transitions mondiales.
Au Maroc, en France, au Tchad, au Congo, ils.elles s’engagent et progressent grâce aux ODD

ODD Playbook

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Marble

Vous voulez créer un ODD Lab? Voici des arguments pour convaincre. -Plus d’1/3 des métiers actuels auront disparu d’ici 20 ans, avec en toile de fond des défis tels que le réchauffement climatique, la préservation des ressources naturelles, les crises sanitaires... Ces mutations voient de nouvelles formes d’économie apparaitre à un rythme soutenu.. Elles nécessitent dès maintenant des nouvelles alliances et de nouvelles compétences.&nbsp; -Le nombre de personnes formées aux transitions augmentent chaque année. Au-delà des sauts quantiques nécessaires, les ODD Labs rendent accessibles ces compétences pour favoriser l’insertion socio-économique des plus vulnérables.&nbsp; -Les ODD Labs cultivent les compétences du 21e siècle : comprendre les interrelations, les systèmes complexes, faire face aux enjeux selon les échelles… Nous travaillons 7 compétences avec les jeunes et les employeurs. -Nous optons pour un format living Labs pour allier formation et innovation. Ces laboratoires ouverts permettront de développer des projets et de faire émerger des initiatives basées sur les ODD.

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1. Identifiez les jeunes qui croient en l’initiative et qui vont lui donner vie.&nbsp;

Le défi : La jeunesse fait face à des défis titanesques : dérèglement climatique, érosion de la biodiversité, crises économique, politique, sociale… et pandémie mondiale. Leur confiance en leur capacité à construire un monde de demain enviable s’érode à grande vitesse. Ils se concentrent avant tout sur leur avenir et leurs proches. « Je pense surtout à mon avenir, moins à l’avenir de la planète » « En premier lieu, j’aimerais savoir si j’aurai un métier que j’aime et qui me permettra de progresser » « Plus tard, j’espère bien gagner pour être bien financièrement » Alors comment trouver vos futurs ambassadeurs? C’est parti : il faut les faire exprimer leur motivation à participer. L’idéal est que cela soit intégré dans une activité déjà engagée. Un appel à manifestation d’intérêt peut être un bon moyen, comme cela a été fait à N'Djamena. A Oujda, ce sont de jeunes volontaires qui se sont mobilisés pendant leur mission au centre social. A Lille, des jeunes en parcours d’insertion ont intégré l'initiative pendant leur programme. Et un tiers-lieu? Les jeunes parisiens ont été mobilisés dans ce cadre. A Goma, ce sont les jeunes entrepreneurs soutenus par le Festival Amani. Et vous, quel sera votre outil de mobilisation?&nbsp;

3. Rendez les informations et ressources accessibles afin qu'ils puissent les utiliser pour influencer leurs réseaux.

Le défi La jeunesse est plurielle avec des expériences sociales, économiques et culturelles très diverses. De plus en plus&nbsp;études s’accordent néanmoins sur un point: une crise de confiance à l’égard des médias classiques. Les réseaux sociaux sont leur principale source d’information. Communiquer auprès des jeunes, c’est placer au centre leur engagement ou initiatives, mettre en avant leur participation positive à la construction du monde de demain, tout en leur permettant de se valoriser et de donner leurs avis.&nbsp; Une communication pour les jeunes par les jeunes ! Coconstruire les contenus, la mise en scène et le partage sur les réseaux. Mais aussi les laisser lancer les débats et proposer leurs idées.&nbsp; C’est parti! Le projet ODD Llabs a développé plusieurs supports pour mettre en avant les actions des jeunes : vidéos, fresques, chansons, page facebook et instagram, groupe what’sApp. Utilisez les réseaux ODD Llabs ! Facebook, Youtube, WhatsApp

-Poser le cadre de gouvernance pour coopérer&nbsp;: Signer la charte ODD Labs // Un espace physique ou numérique avec des possibilités de rencontres // Un calendrier de rencontre (prévoir du temps et de la régularité/assiduité : libérez ce temps et sanctuarisez les rendez-vous dans les agenda) // Une stratégie partenariale.&nbsp; -Forger des histoires inspirantes : engager nos publics dans le changement nécessite de les rassurer sur la direction que nous souhaitons prendre avec eux. Intégrez le travail sur les récits, par exemple avec un outil déployé au sein des ODD Labs : OurLife21. OurLife21, c’est une base scientifique, un décryptage des scénarii prospectifs horizon 2030 et 2050, et une approche par les modes de vie (milieu social, héritages culturels et religieux, relations sociales, territoire de vie…) -Stimuler des compétences pour le 21e siècle : adoptez le parcours 4C pour l’émergence de champions de la Créativité, des artistes de la Collaboration et de la Communication, à l’esprit Critique acéré. Développez le pouvoir d'agir des jeunes!&nbsp;

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4. Utilisez la méthodologie Living Labs pour impliquer largement sur votre ODD Lab

Le défi: Pour l’instant les ODD sont peu connus. Avant de lire ce playbook, en avez-vous déjà entendu parler? Attirer et collaborer avec des partenaires locaux, élus, entreprises ou entrepreneurs peut être ardu! Comment attirer les acteurs locaux à venir rencontrer les jeunes impliqués ?&nbsp;Un Living Lab enrichit les projets avec les utilisateurs pertinents. Les solutions&nbsp;sont développées de manière itérative en intégrant à la fois les futurs utilisateurs et les parties prenantes. Elles seront à la fois plus adaptées aux utilisateurs car elles répondront au mieux à leurs attentes ainsi qu’à leurs besoins et plus pérennes car mieux adaptées au contexte. C’est parti : L’ODD Lab peut être un lieu pour accueillir un débat centré utilisateurs, une réflexion sur l’espace public, etc.&nbsp; L’atelier “Roue des ODD” animé par les jeunes… en mode Hackathon! Donnez une occasion unique aux acteurs locaux de discuter d’une idée. Les jeunes feront un diagnostic “ODD-compatible” de l’idée et proposeront si besoin des alternatives en un temps record. Dans une ambiance conviviale, chaque jeunes pourra rencontrer des professionnel·le·s, entrepreneurs·euses et partenaires publiques ou académiques.

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Découvrez les ODD Labs La méthode ODD Labs La boîte à outils ODD Labs Les acteurs du projet Les partenaires institutionnels

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Voici en animation l'élan des ODD labs! Les transitions sont inévitables. Pour ne laisser personne de côté, nous devons permettre aux jeunes des quartiers prioritaires d’être inclus dans les processus de construction des sociétés de demain.

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5. Gardez vos jeunes engagés et informés tout au long du parcours.

Le défi : Les jeunes se sentent « submergés » par l'actualité. De plus, on met trop souvent l’accent sur des jeunes isolés qui dysfonctionnent. Il est juste de mettre en lumière des actions positives mais aussi faire le lien avec leur insertion socioéconomique car les jeunes doivent pouvoir se projeter dans un monde où ils auront leur place (via un emploi, une communauté…). Reconnaître la « capacité à » c’est donner du pouvoir d’agir. Il est essentiel de permettre aux jeunes de construire leur insertion en valorisant leur participation aux projets des ODD Labs. C’est parti : le parcours 4C, c'est quatre étapes compréhensibles pour les jeunes afin qu’ils se repèrent sur le chemin parcouru, et quatre badges numériques pour valoriser leur participation et faciliter l’accès à notre outil d’autoévaluation des compétences citoyennes : Global steps. Avec les open badges, il est aussi possible de voir ceux qui ont le même badge que vous, même dans autre pays ! Global steps et les badges numériques sont accessibles via la boîte à outils

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Les acteurs du projet. 5 associations se sont réunies en 2019 pour créer la méthodologie ODD Labs. Grâce au soutien de partenaires publiques et privés, le projet s'est développé en 2020-2021 et a permis d'engager près de 500 personnes sur la voie de transitions durables, équitables et solidaires.

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Ce que vous êtes. Au sein des ODD Living Lab, nous réaffirmons, la promesse de bien vivre avec soi, autrui et la nature. Nous, éducateurs, formateurs, acteurs de terrain, développeurs de compétences et d’initiatives écologiques, inclusives et régénératives, nous nous appuyons sur l’Agenda 2030 et ses 17 ODD pour apporter une nouvelle approche pour l’autonomie des jeunes. Nous réunissons nos outils au sein des ODD Labs pour le développement de compétences nécessaires au 21e siècle, l’innovation sociale, l’identification de projets entrepreneuriaux locaux. Les ODD Labs soutiennent l’émergence de champions de la créativité, des artistes de la collaboration et de la communication, à l’esprit critique acéré. Les jeunes sont acteurs des transitions et des solidarités internationales et intergénérationnelles. Ce que vous n'êtes pas. Un lieu de green washing, qui joue au Bingo des ODD. Un lieu au service d'intérêts particuliers (privé ou public), un lieu de discours "bien pensant", une garderie, …

Les idées fortes : -Les jeunes ont des compétences à rendre visible, à accompagner. Ils·elles font face à des défis mondiaux inédits. Agir pour les ODD développe des compétences : créativité, analyse, évaluation d’argument, résolution de problèmes complexes, collaboration, responsabilité, flexibilité, autonomie... -Les ODD Labs réunissent des acteurs sur des territoires, incluent les usagers et anticipe l’acceptabilité des publics, car les réponses sont élaborées avec et par eux. En prenant les ODD comme boussole, nous imaginons et soutenons des projets qui agissent et prennent en compte tous les ODD ou en priorise certains sans nuire aux autres. Notre approche est systémique de façon à produire des transformations.&nbsp;Par exemple, les enjeux de santé doivent être en parallèle des pollutions de l’air, qu’elles viennent des transports ou de pratiques telle que le brûlage de pneus, sur l’accès à l’eau potable, sur les questions de logement… Nous promouvons ainsi des modes de vies durables et sommes dans une amélioration continue de nos pratiques, nos métiers, nos habitudes… Nouvelles façons d’accompagner, de produire, de consommer, nouveaux modèles économiques ou de gouvernance viennent nourrir ces lieux d’innovation ouverts sur les quartiers et le monde.&nbsp;

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#1 Tracer la voie à suivre d’un lieu vivant pour les jeunes et les ODD. 1 - Partagez la vision et la mission 2 - Comprenez ce que vous êtes&nbsp;et n'êtes pas - Protégez-vous contre les hypothèses d'autres personnes et organisations 3 - Cartographiez les territoires et vos parties prenantes 4 - Soyez agiles

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Centre social Nasr à Oujda - mars 2021 Diagnostic, visites de terrain, cartographies, reportages photo… les habitants du territoire ont dénoncé les pneus abandonnés dans les rues et brûlés par les enfants. Les liens entre ce phénomène et l'absence de droits de certains enfants, de cohésion sociale et leur exclusion. Par la suite, ces enfants ont été invités au centre Nasr pour réaliser l’arbre des promesses à travers lequel le centre s’engage à répondre à leurs besoins en terme de jeux, créativité et divertissement, gratuitement et en permanence. En échange, les enfants ne participent plus à la combustion de pneus. Pour une dynamique avec les familles autour du phénomène “brûlage de pneus”, un concours de cartes postales du quartier a été lancé : les enfants identifient les effets sur le quartier et formulent un slogan familial qui reflète leur aspiration pour le quartier en 2030. Cette dynamique a créé une large discussion sur le phénomène, renforce la communication avec les familles, ainsi que la sensibilisation aux droits de l'enfant et la coopération pour changer les comportements négatifs dans les quartiers.

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Nous partageons notre expérience et avons documenté 3 étapes phares de préfiguration des ODD Labs : #1 - Tracez la voie à suivre d’un lieu vivant pour les jeunes et les ODD #2 - Construire l’écosystème d’innovation sociale des ODD Labs #3 - Former vos ambassadeurs

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Playlist Climat – Learning Lab

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Le parcours 4C en 2021 -204 jeunes en insertion formés avec le Parcours 4C (Lille, Paris, N’Djamena, Oujda, Goma) -16 ONG impliquées (5 partenaires directs + 7 OCB + 1 collectif d’entrepreneur + 3 structures d’insertion) -12 personnels éducatifs formés (2 animateurs de la métropole lilloise, 3 animateurs de Paris, 2 animateurs de Goma, 2 animateurs de N’Djamena, 4 animateurs de Oujda) -238 jeunes (hors scolaire) sensibilisés par des jeunes devenus ambassadeurs&nbsp; -24 entrepreneurs pour la création d'un collectif entrepreneurs avec les ODD -des actions de sensibilisation : 1 plan d'action local présenté à un conseil communal, des cafés ODD organisés dans les quartiers, 4 chansons et une fresque créées, 1 dialogue engagé avec des élus de la démocratie participative, un festival de l'engagement pour les ODD; -des projets : une friperie solidaire, un collecteur de pile, un arbre promesse avec engagement, un collectif de jeunes entrepreneurs pour les ODD

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Les visions de futur sont en panne, il y a peu de promesses portées collectivement sur un mieux vivre, un mieux être. Et engager nos publics dans le changement, nécessite de les rassurer sur la direction que nous souhaitons prendre avec eux. Le récit est puissant, il peut partir de là où sont les gens, dès lors qu’on intègre des repères (avec la matrice des ODD) pour poser des chemins de transitions pertinents à l’échelles des famille et des collectifs de jeunes. Les ODD donnent cette unique matrice de passage entre les modes de vie (se nourrir, habiter, travailler, apprendre, bien vivre…) et des indicateurs, autres que le PIB,&nbsp;pris en compte dans des systèmes de décisions. Dans un contexte de fake news qui alimente un rapport à la vérité pour le moins ambivalent, les données décryptées, partagées, de mesure d’impacts peuvent être un guide pour l'action.&nbsp;

#3 Former vos ambassadeurs

#3 Former vos ambassadeurs&nbsp; 1. Identifiez les jeunes qui croient en l’initiative et qui vont lui donner vie. 2. S'assurer que leurs idées et actions reflètent la nature des ODD. 3. Rendez les ressources accessibles afin qu'ils puissent l'utiliser pour influencer leurs propres réseaux. 4. Utilisez la méthodologie Living Labs pour impliquer largement sur votre ODD Labs 5. Gardez vos jeunes engagés et informés tout au long du parcours.

#2 Construire l’écosystème

#2 Construire l’écosystème des ODD Labs -Forger l’identité de son écosystème -Valoriser l'hétérogénéité des membres pour un écosystème diversifié -Etre ouvert et connecté : c’est à cette condition que l’écosystème pourra se revitaliser en se nourrissant d’apports extérieurs tout en contribuant à diffuser un état d’esprit d’innovation. -Penser la gouvernance pour qu’elle soit équitablement distribuée

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2. S'assurer que leurs idées et actions refléteront la nature des ODD.&nbsp;

Le défi: Chaque ODD fait référence aux autres objectifs, ils sont interdépendants. Leur mise en œuvre intègre ces interrelations. Il faut évaluer ses impacts aussi bien positifs que négatifs sur l’ensemble des objectifs. L’internationalisation des enjeux, l’interdépendance des problèmes rendent l’engagement pour les transitions extrêmement complexe pour les jeunes. Critiques, communicants, innovants… pourtant les jeunes sont incontournables pour la réalisation des ODD. C’est à eux d’inventer le monde de demain, il est urgent de les accompagner à s’engager pour les transitions. Prêts ? C’est parti : avec le parcours "4C", ou la reconnaissance du pouvoir d'agir. Critique : comprendre les ODD et les relier les ODD à son quotidien; Connexion : comprendre comment travailler de manière créative grâce aux ODD, participer à la construction d’un plan d’action local Coopération : comprendre les étapes d’un projet «&nbsp;ODD compatible&nbsp;», les possibilités de coopération au niveau local, concrétiser avec d’autres son engagement pour les ODD Communication : découvrir ce qu’est un ambassadeur ODD Labs et les réseaux, sensibiliser ses proches et élus Le parcours est disponible dans la boîte à outils

CREAT’EO IDF, Paris 15e - février 2021 Les participants ont mené un travail de cartographie du quartier afin d’identifier les opportunités locales (lieux, acteurs, réseaux, infrastructures…) pour progresser dans leur réflexion et leur engagement sur les ODD. L’atelier visait à interroger leurs habitudes et la manière dont il est envisageable d’intégrer les ODD à leur vie locale. Quelques participants ont indiqué connaître une boulangerie solidaire dans les environs. Cela nous a amené à interroger une telle pratique et les ODD auxquels répond cette initiative. Ce premier travail leur a permis de localiser leurs usages ou plus simplement de voir que leurs modes de vie se déclinent en services essentiels : se nourrir, habiter, se déplacer… que l’on peut raccrocher aux ODD. Une seconde session, a permis de faire évoluer cette carte et la questionner au regard des ODD, les partenariats dans le quotidien, l’émergence de projets d’innovation sociale en partant des jeunes et de leur engagement dans la vie locale.&nbsp;

Ce que sont les ODD : ●une boussole, un langage commun pour coopérer ●des lunettes, une vision, une feuille de route : pour se projeter ●un cadre intégré pour arbitrer en conscience et en confiance&nbsp;&nbsp;

Ce qu’ils ne sont pas ●une grille de bingo où on ne coche que les numéros qui nous intéressent ●un outil de communication déconnecté de ses 3 principes d’action : indivisibles, universels, mesurables

Les livings Labs sont des lieux pour s’informer, se former, pour décloisonner et travailler ensemble. En s’appuyant sur un territoire, un environnement favorisant les idées et le pouvoir d’agir des jeunes, les ODD Labs contribuent à développer des compétences nouvelles. Coopérer, c'est comprendre d’où chacun part, pour s’entendre sur les termes des mots, leurs portées quand on les tourne en action et incarner ainsi la co-construction. Nous avons vécu ces deux étapes. Nous sommes passés du contrat échanges : mises en commun de nos outils, partages de nos perspectives au contrat alliances*: déployer des ODD Labs sur nos territoires et créer des synergies qui renforcent les actions de chacun. L'objectif commun : stimuler l’innovation sociale par le cadre multi-acteurs des ODD Labs * Note ODD 17, Le Rameau, 2020&nbsp;

"C'est la naissance d'un réseau fort des entrepreneurs innovants et responsables avec une volonté commune de grandir ensemble et de promouvoir un modèle d’économie plus durable, créateur de richesses et d’impacts sociaux. " Guillaume (Festival Amani-Goma)&nbsp; "Suite à la dernière Glissa-ODD, j’ai participé à installer un conteneur de collecte au Centre socioculturel et sportif Nasr. Les jeunes mèneront des campagnes dans les quartiers pour motiver la population à s'engager dans une bonne gestion des piles usagée" (Abdel - Oujda)

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“Les ODD Labs sont un arsenal de passion et d’action à la portée des jeunes pour matérialiser leur engagement pour un monde plus juste et équitable” Sagrona (Essor-Tchad) “Avec les clubs de jeunes de N'Djamena, la relève pour l’atteinte des ODD est assurée.” Catherine Piat (Essor-Lille)

Chaque partenaire avance à un rythme qui correspond à ses capacités Au fil de votre pratique au sein des ODD Labs vous serez plus à l’aise dans : -la résolution intégrée des problèmes ;&nbsp; -la connaissance de soi et son rôle dans les transitions ; -la réflexion critique ; -la collaboration ; -la stratégie pour concevoir et piloter des actions innovantes ; -l'anticipation et analyse systémique, référence au langage commun ODD Trouvez votre créneau qui s'appuie sur ce qui se passe autour de vous. Évitez la duplication des efforts, le travail ne manque pas en ce qui concerne les ODD ! Maintenez le mantra «itérer, tester, itérer». C'est normal de ne pas avoir tout compris. Valorisez, développez, aidez à mettre en avant des compétences nécessaires pour les ODD Recherchez les échanges et apprenez des autres

Mais les ODD, qu’est ce que c’est&nbsp;?

Les ODD sont 17 objectifs, adoptés au sein d’une Déclaration dont le titre est Transformer notre monde le 25 septembre 2015. 17 défis, 17 objectifs universels. Ils outillent les acteurs de changement avec un référentiel de pilotage, transparence, coopération. Pour les rendre efficaces, il y a des sous objectifs et des indicateurs. Tous les pays sont tenus de les adapter à leurs contextes, de partager les actions et les résultats une fois par an, de conserver l’esprit des ODD, soit leurs 3 principes d’action : -indivisibles, tous sont liés -universels : pour tous les pays, tous les acteurs, des Etats aux citoyens -mesurables : pour mesurer les progrès, révéler des incohérences. Se connaître et se comprendre sont des prérequis basiques pour bien travailler ensemble. Le dialogue, porté à un haut niveau d’exigence d’écoute et confiance permet aussi de stimuler une capacité transformatrice : l’empathie. Nous avons besoin d’empathie pour partir de cas particulier et toucher l’universel.

Réalisez une carte du quartier où vous identifierez les spécificités locales (lieux, acteurs, réseaux, infrastructures…). En amont : préparer une carte vierge du quartier (peut-être y insérer la localisation des écoles ou d’autres repères) sur laquelle travailler. Intégrer une légende (transports, nature, magasins alimentaires/restaurant, dispensaire, médecins…). Ces repères&nbsp;permettent de partir d’usages au quotidien pour faire le lien entre les jeunes et les ODD.&nbsp;&nbsp; -la carte peut être imprimée ou dessinée -des logiciels de cartographie sont en libre accès (nous avons utilisé framacarte) -elle peut prendre la forme d’une promenade pendant laquelle les jeunes repères des lieux et acteurs, interview, photographie

Sur l'ensemble des territoires impliqués, nous avons observé, auprès des élus que nous souhaitions embarquer dans les ODD Labs, une vive attention pour les jeunes accompagnés. "Leurs parcours, portraits, leurs besoins…" nous ont ils demandé. Ces retours des partenaires nous confortent dans l’idée que les jeunes sont au cœur de la dynamique partenariale. Inviter d’abord les jeunes, laisser parler les personnes à qui sont destinés les ODD Labs. Les animateurs et formateurs dans le quartier seront des “connecteurs” essentiels. Ecoles, universités, organisations pour l’entreprenariat peuvent vous inscrire dans leur programme et vous gagnerez plus facilement l’assiduité des jeunes. Municipalités, entreprises ayant intégré les ODD ont des savoirs à partager. Les habitants légitiment et rendent visibles votre démarche. Retrouvez la stratégie partenariale pour les ODD dans la boîte à outils

Cartographiez territoires et participants Vous ancrez les ODD sur un territoire, dans des modes de vie, vous en faîtes une connaissance commune, palpable, à la portée de chacun et au bénéfice de chacun. Vous identifiez les personnes prêtes à s'engager et les ressources existantes ou à développer sur le territoire.&nbsp;Comprendre son écosystème c’est pouvoir répondre à des questions simples : quelles sont les priorités des habitants ? Quels en sont les enjeux et les réponses existantes ? Quels acteurs sont positionnés ? Comment se déclinent-ils selon les territoires ? Et partir de là où sont les gens, pour faire ensemble.&nbsp; 1. Invitez d’abord les jeunes, des animateurs et formateurs dans le quartier. 2. Créer des occasions pour faire connaître les ODD Labs (écoles, universités, des organisations pour l’entreprenariat, municipalités, entreprises RSE, habitants du quartier, écoles du quartier)&nbsp;

Co-créer autour d’une vision partagée et exigeante ayant les 17 ODD comme cadre&nbsp;

Evaluer des projets, des partenariats, une progression en fonction des ODD&nbsp;

Explorer des territoires, des idées, des projets. Identifier, acquérir et utiliser des compétences pour la transformation de la société

Expérimenter des solutions, en créer selon ses besoins, son territoire, ses partenaires

Au commencement. A l’origine il y avait une intuition, des intuitions en fait, nourries de toutes nos années d’expériences de terrain. En initiant ce qui deviendra les ODD Labs, nous avions en commun une vision du futur empreinte d’humanisme et de justice dans toutes ces déclinaisons, sociales, climatiques, générationnelles, environnementales, mondiales…&nbsp;Les ODD Living Labs explorent des territoires, des idées, des projets visant le changement et la transformation. Nous… 2 associations de citoyenneté mondiale, trois acteurs de l'insertion, un think tank citoyen pour les transitions, dans 4 pays différents… et des différences, celles liées à nos territoires, aux attentes des jeunes, leurs difficultés, leurs créativités, nos écosystèmes.

“Physiques et virtuels, les ODD Labs accompagnent les jeunes pour devenir des acteurs de changement positif.” (Audrey - Lille) "Un espace créatif et productif pour la paix, la tolérance, le partage, l'égalité et la solidarité, l'échange entre les cultures et la coexistence." (Hamouda - Oujda) "C’est partir de là où sont les gens, partager les outils, envies et avoir la belle surprise que ces collaborations motivent des artistes à imaginer, créer et diffuser ce message d’engagement positif pour le futur avec les jeunes." (Vaia - Paris)

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Les ODD Labs sont des lieux pour décloisonner. Les ODD visent à engager de nouveaux modèles relationnels. De nouvelles alliances voient le jour qui dépassent le seul « échange » pour réellement construire ensemble des réponses nouvelles face aux défis communs.&nbsp;Cela demande certaines compétences et pratiques pour répondre à 3 besoins : innovation, impact et confiance. Faire avec les jeunes c’est déjà déconstruire une logique, celle de “consommation” d’ateliers. Cela suppose un changement dans les pratiques de partenariats entre nos organisations et celles qui accompagnent les jeunes (centres sociaux, acteurs accompagnant l’insertion des jeunes…). Cela nécessite aussi de construire un programme avec des jeunes captifs et investis. L’assiduité est gage de dynamisme des Lab. Restez flexible (les partenaires, les sujets, les outils) pour être à l’écoute des nouvelles opportunités. De qui n'avez-vous pas entendu parler et sur quels objectifs agissent-il ?

<a href="https://globalcitizen-learninglab.com/index.php/odd-llabs/">La boîte à outils des ODD Labs</a> est accessible sous licence Creative Commons. Merci de respecter les termes. Cette œuvre est mise à disposition selon les termes de la&nbsp;<a href="http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/">Licence Creative Commons : Attribution (citer "créé par ODD Labs") - Pas d'Utilisation Commerciale - Partage dans les Mêmes Conditions 4.0 International</a>&nbsp;(le parcours n'est pas divisible, il faut le réaliser en entier). Les outils mis à votre disposition : La charte, Le jeu OurLife21 adapté Un exemple d'Appel à Manifestations d'Intérêt Le parcours pédagogique 4 C Les compétences ODD et open badges ODD Labs Les outils pour un collectif d'entrepreneurs ODD La stratégie partenariale Les visuels (logos), les vidéos et chansons

Un lieu vivant pour les jeunes et les ODD : pour construire avec les jeunes les ressources et les réseaux de leur autonomie, de leur recherche d’emploi et de leur quête de sens. Favoriser l’insertion socioéconomique et associer des partenaires multiples : les Living Lab nous donnent un cadre d’agilité et d’innovation favorable à l’émergence de projets et réseaux durables et équitables. Un lieu d’innovation sociale pour ouvrir les possibles d’un avenir durable : outils de diagnostic, évaluation, émergence, facilitation et design thinking viennent compléter des parcours pédagogiques engageants et adaptés à des jeunes de quartiers prioritaires.&nbsp;

Les 5 associations: <a href="https://www.capsolidarites.asso.fr/">Cap Solidarités</a>, pour la formation à la solidarité internationale des jeunes et des personnels éducatifs <a href="https://www.essor-ong.org/">Essor</a>, pour répondre aux besoins essentiels des plus démunis <a href="https://evoujda.ma/evo.php?key=106a6c241b8797f52e1e77317b96a201">EVO</a>, espace créatif et productif pour l'égalité et la solidarité à travers des volontariats et activités entrepreneuriales <a href="https://amanifestival.com/fr/">Festival Amani</a>, pour rassembler par la culture et offrir un espace de fête où les peuples peuvent s’engager pour un avenir commun meilleur <a href="https://www.association4d.org/">4D</a>, un “think and do tank” citoyen pour la transition vers un développement durable

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Les partenaires publics et privés : - Ville de Lille, Agence Française de Développement, Union Européenne - CFSI, Fondation pour la Nature et l'Homme, Fondation Abbé Pierre

Construction de la relation partenariale: facteurs de succès identifiés •Une structure déjà active avant le partenariat •Leadership fort et "noyau dur" de personnes impliquées •Relation humaine amicale, •Communication transparente •Partenariat sur le long terme •Discuter dès le départ de nos points communs, éthiques vision à long terme •Programme construit ensemble •Accepter de rester en retrait •Qualification des membres et capacité de gestion •Responsabilisation pour la mise en œuvre d'activités concrètes •Transfert d'outils méthodologiques et pédagogiques •Participation de l’association locale à des réseaux thématiques et groupes de travail •Formations sollicitées par les organisations partenaires et acquisition de compétences de formation •Appui à la visibilité des organisations partenaires

Quelque soit le pays où l’on vive et quelque soit la situation des jeunes qui participent aux ODD Labs, des mutations très rapides dessinent l’avenir et le cadre de leur autonomie. Les ODD partagent une vision de société humaniste, qui ne laisse personne de côté et exigeante, car ils mesurent les défis tels que le réchauffement climatique, la préservation des ressources naturelles, les crises sanitaires, la gouvernance des institutions... Cette vision ne cautionne plus la juxtaposition entre économie, social, environnement, mais impose une vision systémique pour repenser nos modèles de<a href="https://twitter.com/hashtag/soci%C3%A9t%C3%A9?src=hashtag_click"> </a>société. A l'aune des crises à répétition, il nous faut viser une approche cohérente systémique pour écrire un autre récit, générer une énergie créatrice pour la construction d’une vision d’avenir positive. Voici pourquoi les ODD ont fait sens communs au sein de nos organisations. Et il nous apparaît nécessaire de transmettre comment s’en saisir&nbsp;

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