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Lección 27 EP1

by Iliana Ree

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Técnicas de organización
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Diferentes formas de trabajo
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22 de marzo de 2022
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Trabajo=esfuerzo realizado con el fin de obtener un resultado cualquiera.
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Trabajo humano
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Trabajo en equipo.

Cuando el trabajo que se ha de realizar rebasa las posibilidades de un solo individuo, cuando para ser ejecutado se requiere la participación de varios. Es posible cuando cuando dos hombres o más sumen sus esfuerzos para hacerlo. Siendo así el trabajo en equipo un cuerpo, como todo cuerpo social, necesita de una cabeza. Esta cabeza es el jefe; en cuyo caso los demás son los miembros de ese cuerpo.
El JEFE, como cabeza del grupo es el encargado de ver, pensar, decidir y hacer obrar, siempre en beneficio del grupo.
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El trabajo humano tiene un valor ético, el cual está vinculado completa y directamente al hecho de que quien lo lleva a cabo es una persona, un sujeto consciente y libre, es decir, un sujeto que decide por sí mismo.
Cuando falta el jefe, todo marcha a la deriva.
Anarquía=falta de autoridad, provocada por la falta de un jefe.
La presencia del jefe:

Signo visible de unidad, pues en él se produce el centro de concurrencia de todos los miembros del grupo. Esta unidad evita que el grupo se desorganice, se disgregue y muera.
Sólo la presencia del jefe puede producir el interés por el bien de todos los miembros del grupo.
Un equipo mediocre puede irse para arriba al influjo de un buen jefe; un equipo excelente puede perder vigor y fracasar por falta de él.
Aunque hay igualdad.
Muchas personas sienten la necesidad de apoyarse en otro que los supera de alguna manera.
PERSONALIDAD DE UN JEFE AUTENTICO
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La palabra jefe de origen árabe:

El que es la cabeza o el que está a la cabeza, es quien piensa por el grupo y lo conduce al actuar.
El arte de Hacer Hacer
Hacer hacer es más difícil que hacer las cosas uno mismo: cuando uno hace las cosas, lo único que hace falta es que se decida a hacerlas
La decisión personal, base de la realización.
Labor en equipo.

Es el trabajo realizado en común y de manera organizada por un equipo de personas que se sujetan a un plan y a un conjunto de normas que determinan la actuación de cada una.
Ventajas de la labor en equipo.
Todos llevamos a buen término aquello que realmente nos proponemos.
En la labor en equipo se suman esfuerzos de muchos, de manera que cuando cada uno de ellos aislado solo podría llegar a un límite de rendimiento.

Los períodos de descanso, debido a la combinación de actividades da lugar a que se alternen los miembros del equipo: escalonamiento en la acción.

El límite del conocimiento y la experiencia individuales, son sobrepasados por los del equipo al prestarse ayuda mutua.

La suplencia: en caso de faltar algún miembro del equipo, otro puede cubrir ese rol.

La asistencia evita muchas fallas en el trabajo.

El equipo tiene posibilidades de soportar el perjuicio mediante el socorro mutuo.
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