emprendimiento

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Empresas grandes.&nbsp;Se determinará que una empresa es grande cuando posea grandes capacidades tecnológicas,&nbsp;potencial humano y cuando su&nbsp;capital&nbsp;sea de gran cantidad. Al ser una empresa grande, sus obligaciones, sus necesidades de&nbsp;planeamiento&nbsp;y organización serán mayores que en las demás. Empresas medianas.&nbsp;Requerirán capacidades tecnológicas, pero en menor medida que las empresas grandes. También será necesario el potencial humano y una cantidad importante de capital. Empresas pequeñas.&nbsp;Serán aquellas que, para llevar a cabo sus actividades económicas no necesitan de una gran cantidad de capital, ni potencial humano, así como tampoco una gran capacidad en cuanto a su&nbsp;tecnologia.

1° Satisfacen una necesidad. 2° Buscan un beneficio económico. 3° Poseen recursos humanos. 4° Disponen de capital. 5° Variedad de perfiles profesionales. 6° Son un equipo de trabajo. 7° Diversidad de departamentos. 8° Trabajan para cumplir objetivos.

¿QUÉ ES UNA EMPRESA? | Vídeos Educativos para Niños

Los objetivos de las empresas&nbsp;son los pasos definidos para alcanzar los resultados que un negocio espera. Estos objetivos deben ser medibles para que sea posible evaluar su desempeño y, así, tomar las medidas necesarias para redefinir las estrategias si se requiere.

El mundo conceptual de la empresa es bastante amplio, existiendo la posibilidad de clasificar a los proyectos empresariales atendiendo a gran cantidad de criterios, como la naturaleza de su actividad, su organigrama o su tamaño.

La&nbsp;estructura&nbsp;empresarial es el marco a través del que se establecen: Los puestos de trabajo y los departamentos de la&nbsp;empresa. Los diferentes niveles de autoridad y responsabilidad. La interacción entre los diferentes niveles, tanto el flujo de mando como el flujo de información.

A grandes rasgos puede hablarse de&nbsp;estructuras organizativas&nbsp;centralizadas, que son aquellas en las que sobresalen los cargos directivos por encima del resto de integrantes;&nbsp;y descentralizadas, en las que los cargos delegan las responsabilidades en niveles intermedios o bajos. Pero aún se puede entrar en una clasificación más detallada

Todo lo relacionado con el conocimiento de una empresa 

Basada en el principio de jerarquía, en esta estructura empresarial se establecen diferentes&nbsp;departamentos supervisados por uno o varios cargos superiores, que son quienes toman las decisiones. Como ventaja de este tipo de estructura organizativa, destaca su fácil comprensión, pues&nbsp;la autoridad está perfectamente definida; como inconveniente, la rigidez del modelo, que no permite a los subordinados autonomía en la toma de decisiones. Es uno de los modelos de estructura organizacional más extendido, siendo&nbsp;el más aplicado en pequeñas y medianas empresas.

Es una de las fórmulas organizativas más comunes, en la que&nbsp;la empresa se&nbsp;divide en funciones generales&nbsp;(administración, logística, recursos humanos, marketing, etc.) y al frente de cada uno de estos departamentos se coloca un jefe de sección. Es una estructura en la que prima la especialización de los trabajadores y&nbsp;se descentraliza la toma de decisiones, aunque esto puede ocasionar que, en ocasiones, los empleados reciban órdenes distintas. Amazon es un ejemplo de compañía con estructura organizativa funcional