Book Creator

Intelektualni rezultati u Erasmus+ projektima

by Suzana Delić

Pages 2 and 3 of 28

Intelektualni rezultati u Erasmus+ projektima
Loading...
Loading...
AUTORICA
SUZANA DELIĆ
Loading...
Suzana Delić, magistra je primarnog obrazovanja te izvrsna savjetnica s 32 godine iskustva rada u osnovnoj školi. Voditeljica je eTwinning i Erasmus+ projekata čijim pisanjem, koordiniranjem i provedbom se bavi petnaest godina. Voditeljica je videokonferencija te ih je kao metodu učenja u nastavi provela preko pet stotina sa svojim učenicima. eTwinning je ambasadorica te autorica niza edukacija za učitelje na europskoj razini. Koordinatorica je This is our time projekta za područje Europe te jedna od osnivačica Global VC Education Group. Autorica je udžbenika za Hrvatski jezik kao i digitalnih sadržaja za Hrvatski jezik i Matematiku .
Loading...
SADRŽAJ
Loading...
ŠTO SU INTELEKTUALNI REZULTATI?
Loading...
Loading...
SUDIONICI PROJEKTA
Loading...
KOORDINACIJA
Loading...
STVARANJE TIMOVA
Loading...
PRIMJER DOBRE PRAKSE
Intellectual Outputs
Intelektualni rezultati
Glavni, visokokvalitetni opipljivi rezultati projekta poput
otvorenih obrazovnih resursa, kurikuluma, IT alata ili
drugih pedagoških materijala.
Dakle, intelektualni su rezultati konkretni, opipljivi outputi projekta, npr. kurikuli, pedagoški materijali,
otvoreni obrazovni sadržaji, IT alati/platforme, studije, peer-learning metode, nove metodologije…
Primjere intelektualnih rezultata naspram onih koji se u strateškom partnerstvu ne mogu smatrati
intelektualnim rezultatima možete pronaći u vrlo korisnom Vodiču za prijavitelje strateških
partnerstava.
KLJUČNE RIJEČI SU SURADNJA I KOORDINACIJA.

Kako bi se uopće postigli rezultati u sveobuhvatnom projektu koji kao rezultat ima i intelektualne rezultate od izuzetne su važnosti:
KOORDINACIJA
FORMIRANJE TIMOVA U SVAKOJ USTANOVI
SURADNJA KOORDINATORA I TIMOVA
POŠTIVANJE ROKOVA
TKO MOŽE RADITI NA INTELEKTUALNIM REZULTATIMA?
Za rad na intelektualnom rezultatu nije moguće podugovaranje već da bi financijska potpora na ovoj stavci bila formalno prihvatljiva, osoba mora dokazati formalnu povezanost s ustanovom. To mogu biti učitelji, stručna služba, računovođa...
Dokazna dokumentacija za angažman osoblja na izradi intelektualnih rezultata, kao i za svaku drugu proračunsku stavku, su tablice koje ispunjava svaka osoba koja radi na intelektualnim rezultatima.
Moguće je da isti zaposlenik radi unutar više kategorija osoblja na nekom intelektualnom rezultatu.
U takvim je slučajevima bitno da iz obrasca evidencije rada na intelektualnom rezultatu (timesheet)
bude razvidno da se posao nije obavljao istodobno te da zbroj sati dvije različite kategorije osoblja
ne bude veći od 8 radnih sati u jednom danu.
STVARANJE TIMOVA
Ellipse;
KOORDINATOR
PARTERSKA USTANOVA 1
PARTERSKA USTANOVA 2
PARTERSKA USTANOVA 3
PARTERSKA USTANOVA 4
Ellipse;
- voljni su i odlučni,
- imaju motivaciju za sudjelovanje u projektu,
- imaju samopouzdanja,
-imaju kapacitet kvalificiranog i dobrovoljnog osoblja za uključivanje u projekt,
- imaju podršku i sudjelovanje uprave škole,
- imaju dovoljno znanja o svojoj zajednici,
- posjeduju kvalitetu kulturne kompetencije,
- imaju sposobnost suradnje,
- posjeduju tehničke sposobnosti
PrevNext