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MOTIVACION

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ESTUDIANTES:    
Angulo Jaimes Nicolás Pablo
Barriga Beltrán Jenny Keyko
Echeverria Crespo Ernesto Mauricio
Rojas Salinas Gerson Faviani 

TEORIA DE LOS DOS FACTORES

Tiene el criterio que el nivel de
rendimiento en las personas varía en
función del nivel de satisfacción, o
sea, que las respuestas hacia el
trabajo eran diferentes cuando se
sentía bien o cuando se sentía mal.

◦ FACTORES DE MOTIVACIÓN
Son los factores motivacionales que
producen efecto duradero de satisfacción y de
aumento de productividad en niveles de
excelencia.
◦ Ascensos
◦ Libertad de decidir como realizar un trabajo
◦ Reconocimientos

Esta teoría de motivación propone la
creencia de que los motivadores
pueden ser categorizados en dos
grupos:

◦ FACTORES DE HIGIENE
Se enfocan en el contexto en el que se produce el
trabajo y pueden desmotivar cuando no están presentes:
◦ Salario y beneficios
◦ Relaciones con los compañeros de trabajo
◦ Ambiente físico
◦ Relaciones con el Supervisor
◦ Seguridad laboral

ANALISIS

La teoría de los dos factores mide el rendimiento de las personas a nivel de satisfacción, se enfoca en el contexto en el que se produce el trabajo como tal puede desmotivar cuando algunos factores no están presentes como beneficios, relaciones laborales y ambientes agradables, a su vez algunos factores de motivación las cuales crean una satisfacción y aumento de producción del los trabajadores son ascensos y reconocimientos.

TEORIA DE LOS DOS FACTORES

Tiene el criterio que el nivel de
rendimiento en las personas varía en
función del nivel de satisfacción, o
sea, que las respuestas hacia el
trabajo eran diferentes cuando se
sentía bien o cuando se sentía mal.

◦ FACTORES DE MOTIVACIÓN
Son los factores motivacionales que
producen efecto duradero de satisfacción y de
aumento de productividad en niveles de
excelencia.
◦ Ascensos
◦ Libertad de decidir como realizar un trabajo
◦ Reconocimientos

Esta teoría de motivación propone la
creencia de que los motivadores
pueden ser categorizados en dos
grupos:

◦ FACTORES DE HIGIENE
Se enfocan en el contexto en el que se produce el
trabajo y pueden desmotivar cuando no están presentes:
◦ Salario y beneficios
◦ Relaciones con los compañeros de trabajo
◦ Ambiente físico
◦ Relaciones con el Supervisor
◦ Seguridad laboral

ANALISIS

La teoría de los dos factores mide el rendimiento de las personas a nivel de satisfacción, se enfoca en el contexto en el que se produce el trabajo como tal puede desmotivar cuando algunos factores no están presentes como beneficios, relaciones laborales y ambientes agradables, a su vez algunos factores de motivación las cuales crean una satisfacción y aumento de producción del los trabajadores son ascensos y reconocimientos.

La teoría de McClelland, también conocida como la de las tres necesidades, centra su base principal en el hecho de suplir estas necesidades (afiliación, logro y poder), en mayor o menor medida, dependiendo del individuo. De ese modo, se buscaría crear una fuente de motivación para que la persona pueda alcanzar los objetivos propuestos.

Teoría de las necesidades de McClelland

ANALISIS

Esta teoría se denomina las tres necesidades que son afiliación, logro y poder, el trabajadores tiene como principal objetivo el trabajo en equipo para lograr sus objetivos, esto beneficia tanto ala empresa como al empleador porque crea un ambiente cómodo de trabajo donde puedes desarrollarte libremente sin mucha presión y a la vez tener influencia sobre los demás ganándose la confianza.

La teoría de McClelland, también conocida como la de las tres necesidades, centra su base principal en el hecho de suplir estas necesidades (afiliación, logro y poder), en mayor o menor medida, dependiendo del individuo. De ese modo, se buscaría crear una fuente de motivación para que la persona pueda alcanzar los objetivos propuestos.

Teoría de las necesidades de McClelland

ANALISIS

Esta teoría se denomina las tres necesidades que son afiliación, logro y poder, el trabajadores tiene como principal objetivo el trabajo en equipo para lograr sus objetivos, esto beneficia tanto ala empresa como al empleador porque crea un ambiente cómodo de trabajo donde puedes desarrollarte libremente sin mucha presión y a la vez tener influencia sobre los demás ganándose la confianza.

TEORIA DE LA EVALUACION COGNITIVA

ANALISIS

Esta teoría básicamente plantea que cuando una persona realiza una actividad impulsado por motivación intrínseca y recibe una recompensa (motivador extrínseco), esto provoca una disminución en la motivación intrínseca inicial. Elementos intrínsecos: Logros, responsabilidad, competencias Elementos extrínsecos: Salario elevado, ascensos buenas relaciones, condiciones laborales

Teoría psicológica que se ocupa de la motivación interna o externa, también llamada intrínseca o extrínseca, en relación con el nivel de competencia o incompetencia que sienten las personas. Esta teoría también se ocupa de la probabilidad de que las personas crean que lo que hacen está controlado internamente por ellos mismos o externamente por su entorno y otras personas. Las personas ven las tareas en términos de su nivel de comodidad y qué tan bien esa tarea satisface sus necesidades para sentirse en control de sus acciones y competentes en la realización de esas acciones